马锐

基于对客户企业、市场、顾客、竞品的洞察，和对未来的预测，梳理并重新设计客户的业务，做出的长远性、全局性的谋划。制定的战略业务逻辑要基于客户自身独特的能力和资源、要符合所在行业特点，并能在长时间的坚持中建立起竞争优势。

从用户视角，找到独特的、最直击其内心的那一点，识别和确立品牌定位和价值，并以品牌资产管理理论、七策之“定标签、贴标签、强标签、撕标签、盘标签”五大策略，为客户打造、评估、提升并维系品牌资产，并使企业从品牌资产中获得源源不断的回报和收益。

研究消费者熟悉的符号系统，提炼出符号化的视觉标签，让视觉标签成为顾客消费的行动指引。顾客只看一眼，就能记住它、熟悉它、喜欢它，迅速作出购买决策，甚至乐意逢人就传播它。

从购买理由去创意，设计产品，以主推产品设计体现企业战略与品牌战略，成为满足顾客购买理由的解决方案，并通过产品结构的设计形成产品线组合，不断拓展企业的战略疆域。

产品即信息，包装即媒介，标签化、符号化的包装设计让产品在竞争中脱颖而出，让顾客一眼就看到，看到就想买。

营销传播工具，是根据品牌传播及产品营销的不同环节，提供各类广告创意和成交转化工具。一切以降低成交成本、提升传播效率、积累企业品牌资产为目标。这些工具包括：海报、展架、品牌画册、产品目录、招商手册、VCR、网站、公众号、自媒体等。

七策不是单纯的将空间设计得如何漂亮，而是以品牌为导向，以营销为目的，从标签战略出发，从品牌体验与文化的角度来帮助客户规划设计空间，突出空间的功能性、故事性和独特标签性。